Áreas

Recursos Humanos

- Formación Capacitación y Entrenamiento Laboral

El objetivo de la formación y capacitación laboral es:

"Reforzar o incrementar la calificación para el trabajo de las personas a través de ofertas formativas que aseguren la adquisición y el dominio de las competencias básicas, genéricas y específicas requeridas por una o varias ocupaciones definidas por un área ocupacional dada".  

- Empleabilidad

Debido a los cambios socio-económicos ocurridos los últimos años, las empresas comienzan a plantearse las siguientes cuestiones:

• ¿Cómo podemos incorporar a los mejores en nuestra organización, institución o empresa para que continúen y aporten solidez a nuestro proyecto de futuro?
• ¿Cómo podemos identificar a los mejores y, más concretamente, sus características, para que de esa forma podamos buscar en el mercado laboral aquellos que cumplen las características de éxito que demanda nuestra compañía?
• ¿Podemos mantener y desarrollar esas características para que esos profesionales crezcan con nosotros y la relación sea beneficiosa para ambos?

El valor objetivo de la empleabilidad está centrado en elementos cuantificables, como pueden ser:

• sistemas de gestión
• responsabilidades
• experiencia

Debido a este nuevo planteamiento, es ahora cuando aparece con fuerza el concepto de empleabilidad. En sus dos variables fundamentales:

- Empleabilidad interna: determina el nivel de competitividad de un trabajador dentro de la organización, institución o empresa ¿Qué aspectos del perfil profesional del trabajador tenemos que desarrollar para que su formación sea la más apropiada a las necesidades de crecimiento de la organización, institución o empresa?

- Empleabilidad externa: determina el nivel de competitividad de un trabajador en el entorno del mercado laboral.

- Microemprendimientos

La capacitación y el entrenamiento laboral sobre la planificación y el desarrollo de proyectos de microemprendimientos se imponen como estrictamente necesarios en estos tiempos de vertiginosos cambios en el terreno del mercado laboral actual.

Es así que se estima como predominantemente necesario que cualquier microemprendedor/a en ciernes o novel comience a conocer qué es un “microemprendimiento” y relacionarlo con el concepto de microempresa; todo esto comenzando desde la elaboración del proyecto de “emprendimiento” o plan de negocios, a nivel de: “Idea”, entendiendo que su labor no sólo consiste tan  solo en producir y vender, sino que hay todo un conjunto de acciones, previamente diseñadas. Además, deberá ser conciente que todas ellas son necesarias y evaluadas finalmente,  ya que el logro final dependerá del conjunto armonizado y articulado de todas esas actividades.

Objetivos a lograr a través de la capacitación en microemprendimientos:
Que los/las participantes consigan:

• Realizar un proyecto de emprendimiento, desde el desarrollo de la “Idea” de negocios, a partir de la detección de necesidades concretas de potenciales clientes y el análisis de oportunidades favorables de negocios, identificando recursos propios necesarios y evaluando posibilidades comerciales a futuro.
• Formular el proyecto de emprendimiento o plan de negocios y evaluar la factibilidad económica del mismo, proyectándola a futuro.